1
Интересно наблюдать, как в кризис меняется поведение бизнеса. Кто-то "режет косты", кто-то норму прибыли. Понятно, что это два крайних варианта, но шансы прорваться у тех, кто ближе ко второму, заметно выше, в том числе и в силу того, что второй случай позволяет сохранить лояльность работников и клиентов куда дольше, даже если до серьезного сокращения издержек с экономией на персонале и техпроцессе дойдет дело после того, как все остальные варианты будут использованы. Наверное, это в целом о преимуществе коллективных стратегий и цене лояльности.
К чему я это все? К периодическим стонам строительного бизнеса о том, что без мигрантов кокос растет плохо и крокодил не ловится. Стратегия экономии на персонале в полный рост, и сограждане, которым прямо говорят о том, что они слишком многого хотят, прося нормальную з/п и соблюдение своих прав, вряд ли будут жалеть, когда строители с такими заходами начнут сыпаться.
А в целом все как обычно - выживут те, у кого с долгосрочным планированием лучше. Желание же получить свое здесь и сейчас - это не про выживание в долгий кризис.
А то, что он долгий, похоже не все еще осознали.