1
К середине 90-х все эти попытки не спасли — предприятие фактически встало. В марте 1998 года на завод пришел новый директор — Радик Хасанов.
«Когда я пришел на ПОЗиС, на нем кроме охраны, дежурных диспетчеров и подстанции ничего не работало. Ничего!» — вспоминал он спустя годы в интервью.
У предприятия был 11-месячный долг по зарплате, общий долг превышал 100 миллионов. Хасанов рассказывал, что собрал всех сотрудников, которые почти полтора года сидели дома без работы. Сразу 150 человек уволились — не поверили, что можно что-то изменить. Но новый директор не отступил. Надо было любой ценой найти заказы и запустить производство.
Решение было отчаянным. Как рассказывал Хасанов, «издали красивый каталог на двух листах, сфотографировали для него холодильник, которого еще не было у завода, и отправились по странам СНГ искать покупателей». Невероятно, но сработало — заказы нашлись. Помогли и руководители Татарстана, и банкиры, дали деньги на производство, Так, шаг за шагом, завод начал оживать.
Уже в начале 2000-х завод на собственные средства разработал проект модернизации. Когда несколькими годами позже ПОЗиС вошел в состав «Ростехнологии» (ныне «Ростех»), а корпорация запустила программу реконструкции оборонных предприятий, проект уже лежал на столе готовым. Руководство приняло решение развивать параллельно как гражданскую продукцию, так и оборонку. Когда сокращались военные заказы, помогали холодильники, и наоборот.
В 2002 году завод первым в России начал делать медицинские холодильники. По воспоминаниям Хасанова, решение было спонтанным:
«Это было на уровне инженерного инстинкта. Я увидел за рубежом медицинские холодильники. Говорю своим коллегам: "Какая разница, что производить?" Они сомневались: "Это, наверное, трудно и долго". Но лиха беда начало».
Медицинские холодильники требовали строгого соблюдения температуры для хранения лекарств, крови. Завод освоил диапазон от +2°C до -86°C. Во время пандемии коронавируса тут наладили выпуск ультрафиолетовых облучателей-рециркуляторов и холодильного оборудования для хранения вакцин.
А в 2022 году случилось символичное событие. После 30-летнего перерыва с конвейера снова сошел холодильник «Мир». Это была современная двухкамерная модель с автономным охлаждением на 9 часов.
Сегодня, по открытым данным, завод выпускает более 160 базовых моделей холодильников и свыше 700 их модификаций. Среди них есть и экзотика — винные шкафы, холодильники для хранения шуб и меховых изделий, компактные модели для дальнобойщиков.
Однако предприятие сталкивается с серьезной конкуренцией со стороны иностранных компаний, особенно китайских. В 2016 году буквально под боком, в Набережных Челнах, китайская компания Haier запустила завод по производству холодильников. Став резидентом территории опережающего развития, компания получила серьезные налоговые льготы. В 2022 году там же построили второе производство Haier на 4,5 миллиарда рублей.
В 2021 году в особой экономической зоне «Алабуга», тоже в Татарстане, начала строить завод еще одна китайская компания — Midea Group. Плановый объем — 350 тысяч холодильников в год. ПОЗиС вместе с Haier выпускают более 1,5 миллиона холодильников, так что конкуренция растет.
Санкции тоже ударили по заводу: до 2022 года около 45 % комплектующих и материалов были импортными. Пришлось перестраивать цепочки поставок — полистиролы, полиэтилены и другие материалы теперь закупают у российских производителей.
Несмотря на все сложности, завод успешно работает и является одним из ведущих отечественных производителей. В 2023 году коллектив завода был награжден Почетным знаком Российской Федерации «За успехи в труде». Сегодня на заводе работают 5300 человек.
А у вас были холодильники «Мир» или «Свияга»? Или, может быть, сейчас стоит холодильник POZIS? Расскажите о своем опыте — интересно узнать, насколько надежна эта техника на практике.