Перейти в канал

Психолог Александр Гросс

1
Если вы пришли работать в компанию, которая находится на стадии юности, будьте готовы окунуться в среду, где две мощные силы вступают в противодействие, и вам важно не попасть под замес. Речь о конфликте Предпринимателя и Администратора. Что происходит в компании: • Собственник (Предприниматель) понял, что на ручном управлении далеко не уехать, нужно делать бизнес системным. Скрепя сердце, он нанимает профессионального менеджера. 💼 • Новый директор (Администратор) пытается упорядочить процессы, внедряя отчёты и регламенты. Другая его функция – сдерживать авантюрные порывы Предпринимателя. 📊 • Коллектив, привыкший к вольнице, сопротивляется новшествам. Собственник, не привыкший к ограничениям, негодует. 😡 • Собственников в компании может быть много, как и управленцев. Они могут вступать в разные коалиции и вести игры друг с другом. 🏈 Итог: клиенты забыты, какова прибыль – никто не знает, все в компании активно заняты междоусобными войнами. 🥊 Что требуется от вас: • Спокойно относиться к противоречивым поручениям. Уточнять приоритеты у непосредственного руководителя. 👀 • Уметь лавировать и сглаживать острые углы. 🤝 • Сохранять нейтральную позицию, фокусироваться на своих обязанностях, не проявлять излишней инициативы, следовать регламентам. 🤐 Преимущества: закрепившись в компании на стадии юности, можно застать её расцвет и комфортно работать. 👩‍💻 Риски: можно попасть под горячую руку конфликтующих, потрепать нервы, потерять работу. 🫵 #организация #жизненныйцикл #карьера