1
Дорогие друзья, после текста про БПЛА в нашу бездонную панамку уже опять посыпалось: а вот Иран как-то под санкциями сумел, а вот нельзя сравнивать с айфонами, а вот а вот.
Во-первых, самые ходовые беспилотники в зоне СВО как раз можно сравнивать с айфонами, потому что самые ходовые там – это не Орланы, Эленоры и Форпосты, а вполне себе гражданские вроде продуктов DJI и Autel. Именно ими пользуются большинство отдельных небольших групп для работы на местности.
Чтоб создать им рентабельного конкурента - каждый желающий может послюнявить карандашик и записать в блокнотик примерный бизнес-план по созданию и продвижению на современном плотном рынке хотя бы отечественного смартфона (потому что смартфон сделать проще и дешевле, чем управляемый гражданский дрон типа Мавика).
Для этого потребуется: найти варианты по материнским платам, процессорам, оперативной памяти, аккумуляторам, дисплеям, камерам и операционным системам. И деталям корпуса вроде клавиатуры – но это уже мелочь. Всё это должно быть по качеству не хуже, чем у китайцев, японцев, корейцев и европейцев, потому что создавать надо конкурентный продукт, а не абы что, иначе не взлетит. Дальше надо найти инвестора, который в условный проект вложится и не вывезет вас в багажнике в лесополосу, когда вы нечаянно пару раз сорвёте срок или не дотянете по качеству опытных образцов. Потом их надо будет тестировать, потом запустить хотя бы один завод по сборке вашего чудо-телефона, наняв и обучив соответствующий персонал.
Если вы так заморочились, значит, у вас к этому этапу уже была какая-то внятная стратегия продвижения продукта не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, потому что ёмкость рынка в 145 млн человек вас не может устраивать. Это очень ограниченный рынок. Но и он будет высококонкурентным и с уже налаженными логистическими цепочками: здесь вам также придётся махаться со всевозможными айфонами и вёдрами, собранными в китайских фабриках руками недорогой рабочей силы. Плюс, рынок в 145 млн человек не будет покупать всем скопом ваш чудо-телефон раз в год, вы же сделали надёжный продукт, которым можно пользоваться хотя бы года три.
Это значит, что вашу маркетинговую стратегию нужно как-то масштабировать и на внешние рынки тоже, на которых уже сидят прикормленные крупными западными и азиатскими корпорациями чиновники – и заваливать вас деньгами только потому, что вы предлагаете новый продукт, никто не станет.
Поскольку мировая экономика не клепает неограниченное количество продукции впрок, а ориентируется на сбыт партиями в конкретной временной точке, то успех вашего предприятия во многом будет зависеть от скорости продаж. В противном случае вы просто наделаете миллион смартфонов, которые не сумеете сбыть – и в этом случае инвестор уже точно вывезет вас в багажнике в лесополосу.
Звучит непросто, да, но сделать аналог DJI и Autel будет ещё чуть сложнее, потому что они суть – управляемые летающие айфоны, только камера там помощнее, общий функционал посложнее и к ним требуются приблуды, обеспечивающие дополнительную грузоподъёмность. И из строя они выходят чаще айфонов, потому что кривые руки оператора никто не отменял: на вторые сутки эксплуатации при неудачном порыве ветра устройство благополучно улетает в какой-нибудь водоём или как следует стукается об дерево, превращаясь в набор расходников.
Не говоря уже о том, что косяки ваших уникальных материнских плат, процессоров, навигаторов и фотоэлементов могут спорадически вылезать и через один, и через три месяца, и через полгода, и через год тоже. А так-то да, пфф, подумаешь, своё высокотехнологическое производство собрать и вклинить в плотный рынок – какие могут быть проблемы? Хорошо, что кто-то в телеграме додумался идею озвучить, ей-Богу, дело за малым теперь. Можно прям из телеграма специалиста на контр