1
Мы годами потешались над бизнес-моделью ivi. Вы же помните, как они пытались зарабатывать деньги не на подписке, а на рекламе, которую пичкали в фильмы? Эффективность такой рекламы стремилась к нулю, рекламодателей было мало, а потому за один просмотр фильма можно было выучить рекламные ролики чуть ли не наизусть. Это уже потом на рынок стали выходить сервисы с платной подпиской, которая позволяла не возиться с рекламой, и ivi быстро перестроилась.
А теперь оказывается, что "рекламная" бизнес-модель возвращается. Правда, в США: https://crvw.ru/jAXyVg
Понять американские телесети можно - игнорировать рынок OTT более невозможно, слишком уже нарастил мускулы Netflix, а после выхода на сцену Disney+ стало понятно, что этот поезд уже отъезжает от платформы. И именно в этот момент на подножку последнего вагона стали запрыгивать все подряд. ViacomCBS с его Paramount+ не стал исключением.
Куда интереснее другое. Конкурировать по цене многочисленный стриминговые сервисы уже не могут - кошелек у пользователей не бездонный и по большому счету большинство из них уже определились с подписками. Тут-то и раскопали бабушку - "рекламную" модель, когда абонентская плата в 2 раза ниже, но демонстрируется реклама. И что самое смешное, в случае с сервисами телесетей это может сработать. Телеэфир приучил к рекламе, и она там будет смотреться не так дико, как, например, в Netflix.
Ну и отдельный интерес вызывает тот факт, что на наших глазах разрушается старый мир. Даже в России практически все телехолдинги сбиваются в стаи и обзаводятся своими OTT-платформами. Ярким примером стал сервис Premier, в котором Газпром-Медиа собрал все свои медиа-площадки от телеканалов до продакшенов типа Comedy Club и Labelcom.